又一家巨头入局共享充电宝 这证明陈欧是对的吗?
2019-10-31 09:39:20
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又一家巨头入局共享充电宝,这证明陈欧是对的吗?


撰文/蓝科技

将一个不被大多数人看好的项目做到成功,陈欧显示出了一种“虽千万人吾往矣”的气概。

以聚美优品成就商业奇才;参加真人秀、为自己代言,而股票大跌成为另类“网红”;高调进入不被大多数人看好的共享充电宝行业,被人冠以“急病乱投医”的败笔。

时间是最好的裁判。如今,共享充电宝却成了共享行业中,唯一能够正常存活的产品而且开始有了盈利。衡量一个行业是否有前景,要看其他巨头们的行动,比如,最近风头正劲的美团,对共享充电宝似乎志在必得。

这从另一个侧面,能说明陈欧是对的吗?能说明共享充电宝行业越来越受到消费者的追捧吗?

我们暂且不需要答案,用事实陈述。

又一家巨头入局共享充电宝,这证明陈欧是对的吗?


从淘汰到风口

如今的美团已经成为继阿里腾讯之后影响力最大、而且资本市场颇为看好的企业。某种意义上,美团的举动代表着他们对行业未来的判断。

近期,美团在共享充电宝领域又有了新动作。其实,这是美团第三次布局共享充电宝行业。早在2017年就开始第一次小规模测试。当然,前两次都是试点,这一次的美团似乎志在必得。

早期,共享充电宝因为聚美优品创始人陈欧最早介入而备受市场关注。当然,多是泼冷水。美团这次重新进入共享充电宝,是对行业的认可,也是间接对陈欧在共享充电领域的认同。如果没有价值,不看好行业前景,美团们是不会贸然进入的。资本的逐利本性在任何时代,都不会改变。

一方面说明互联网巨头一直在关注共享充电宝的发展,并认可其存在的战略价值;另一方面也说明共享充电宝行业经过前期市场培育之后,消费者开始养成使用习惯,用户逐渐增多。

任何新生事物的发展阶段,都会面临消费者试探性接受,也会面临市场的调整和变化。早期,在一如“洪水猛兽”的资本注入下,接连诞生的充电充电宝企业也使得这条赛道变得无比拥挤。

这导致行业的竞争加剧。在前期没有路径可循时,难免会碰壁或者走一些弯路。

基于此,各种烧钱大战、抢位大战以及极高的利润分成纷至沓来。在激烈的市场厮杀中,在没有过多资本支持下的企业开始一批批的洗牌。

2017年开始,乐电宣布停止运营、Hi电暴力裁员,小宝充电、泡泡充电、创电、放电科技、PP充电、河马充电等7家企业相继倒闭,就连连美团点评试运营的共享充电宝项目,也是仅仅两个月就宣布停运。

市场洗牌之后,用户的消费习惯也逐渐养成,在这个男生出门只拿手机、女生出门背包也只是装饰作用的时代。手机电池不给力,手机功能又在不断增多的环境下,当共享充电宝的刚需出现,市场必然将会做大。

如今市场基本奠定“三电一兽”的行业格局。其中街电、小电、怪兽和来电的市场份额分别为28.6%、27%、25.1%和15.6%。且相继宣布实现盈亏平衡,有的已经开始盈利。而其中根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》也显示,陈欧所持有的街电科技更是以40.5%的市场份额排名第一。截至2019年上半年,街电累计用户量达到1.07亿,为共享充电宝行业累计用户量首个突破亿级别的平台。同时,据该报告显示,街电在用户服务以及商家合作方面,在品牌认知和满意度上均夺得行业第一。

共享充电宝应该不属于新的风口,但他应该站队在曙光初现的队伍中。现在的市场,对共享充电宝的质疑在减弱,尤其是随着美团、小米等巨头们的入局,有关共享充电宝的声音变得柔和起来。

又一家巨头入局共享充电宝,这证明陈欧是对的吗?


2020年共享充电宝规模达4亿

在经历了行业洗牌以及用户消费培养之后,共享充电宝的需求变得更加旺盛。有报告表明,预计国内的共享充电宝用户规模今年将达到3。05亿人,2020年将超过4亿。

市场规模进入高速发展阶段,共享充电宝接下来角逐将进入三个层面:

一是网点布局。随着一二线城市人群的使用频次增加,共享充电宝下沉的趋势愈发明显。以陈欧投资的街电为例,已经下探至廊坊市永清县这样的县级城市,而且使用频次月均环比都在增加。迹象表明,共享充电宝的使用人群正在从城市包围农村,而网点布局则是必争之地。尤其是在城市及城镇的公共网点布局,比如火车站、医院、商场、高校、餐馆、地铁等区域,将会是共享充电宝下一步的重要布局。

二是品牌偏好。现在的共享充电宝行业,虽然“三电一兽”优势明显,但并不是绝对的品牌消费惯性。在品牌偏好中,还存在着认知误区。很多消费者会把“街电”“来电”“怪兽”区分不清楚,每一个品牌的缺少自己的品牌文化和标签。随着共享充电宝行业迎来利好,共享充电宝的品牌文化和价值将会放大,传播渠道和方式也将会多元化。

三是刚需释放或催生更多资本涌入。尽管此前一批共享充电宝已成为“先烈”,但这是行业发展的必经之路。随着现在刚需的释放,或有更多资本进入这一行业,美团即是佐证。

《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示,2019年中国共享充电宝用户规模预计将超过3亿人。艾媒咨询分析师认为,由于5G带来设备耗电量增加,共享充电宝的“刚需”将进一步释放。

四是市场细分、模式开始裂变。一个真正的刚需风口,就这样在无数的质疑与战争中诞生了。在共享充电宝领域体验了“过山车”般的经历之后,共享充电宝领域也回归了理性,开始了细分化领域的探索。“砍掉”低人流量场所,布局餐饮店、火车站等地;APP进行升级,免押金、取还方便等保持用户良好的体验。同时美团等企业也抓住机会,纷纷进入共享充电宝领域来完善自己的业务。

当前,美团有数百万家餐饮商家资源,在其发力共享充电宝领域之后,很可能降低线下推广的门槛,从而使得自己品牌的共享充电宝进行快速布局。但共享充电宝作为一款多场景运用的产品,对于提前布局的企业会有先发优势。

蓝科技分析认为,未来共享充电宝将会在场景体验、场景应用中无处不在。甚至涵盖着吃、穿、住、行各个方面,这是消费者生活方式中不可或缺的要素。满足消费者需求,就要从生活方式的场景应用中入手,这是一条不变的真理。

出门带手机,但还要查询一下,哪些商圈的共享充电宝最多、哪些商圈取换方便,这种趋势愈发明显,也是美团们进入共享充电宝最充分的理由之一。

不管当年陈欧的决定是不是对的,但资本又开始新一轮的蠢蠢欲动。

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